Humapin Suomen konsulttien määrä on tällä viikolla huventunut, kun porukan viestintä- ja vuorovaikutuskonsultti Eerika Hedman on siirtynyt työskentelemään organisaation Englannin toimipisteeseen. Suomen päässä Eerika hyvästeltiin tiistaina haikein mielin.

Englantiin jalkautunut työläinen pitää Humapin lippua korkealla nyt ulkomailta käsin ja pääsee tartuumaan uusiin haasteisiin uudella innolla.  Onneksi Suomi-yhteydetkään eivät kuitenkaan katkea ja viestinnäntuntijaa nähdään väliin täällä vanhoilla kotikulmillakin.

Lataa valmennusohjelman esite (pdf-tiedosto)

VALMENNUSOHJELMA:

To 8.3. klo 13-17 Uudistuva työelämä: johdatus systeemiseen johtamisajatteluun

To 29.3. klo 13-17 Minä kommunikoijana ja vuorovaikutussuhteiden rakentajana, Dialogue Team-mittaus

To 19.4. klo 13-17 Systeemiset sovellukset organisaatioiden käytännöissä

To 24.5. klo 13-17 Ryhmän toiminnan ja vuorovaikutuksen analysointi

Paikkana Humapin Helsingin toimisto, Bulevardi 6 A 14

VALMENNUKSEN LOPPUTULOKSENA OSALLISTUJAT:

• tiedostavat vuorovaikutussuhteiden ja kommunikaation merkityksen organisaation tuloksellisessa toiminnassa
• vahvistavat omia vuorovaikutustaitojaan ja taitoa rakentaa yhteistyösuhteita
• saavat käytännön työkaluja suunnitella ja toteuttaa uudistavia organisaatiokäytänteitä

Aika:

16.2.2012 klo 9-12 valmennus I
6.3.2012 klo 9-16 valmennus II

Paikka:

Humap koulutustilat
Bulevardi 6 A 14 (7. krs), 00120 Helsinki

Kenelle:

Valmennuskokonaisuus mahdollistaa pysähtymisen omien työelämä-, hyvinvointi-, ja uusiutumistaitojen äärelle. Päivän annista voi nauttia omista lähtökohdista käsin ja erityisen hyvin sisältö sopii työelämän asiantuntija-, HR-, ja esimiestehtävissä oleville. Hyvinvointi-, valmennus-, ravitsemus-, liikunta-, tai terveydenhuoltoalan ammattilaisille päivä toimii Work@LifeBalance Coaching-ohjelman(5 pvä) esittelynä ja johdantona.

Sisältö:

Valmennus johdattelee kokonaisvaltaisen itsensä johtamisen tarkasteluun sekä kehon, mielen, työn ja sosiaalisen elämän kytkentöjen pohdintaan. Arjen rytmityksiä pysähdytään punnitsemaan arvostavalla ja energisoivalla otteella.
Valmennuspäivien välissä tehdään yksilöllinen 4 vrk:n W@LB sykevariaatiomittaus arjessa mukana kulkevalla mittauslaitteella, joka analysoi sykevariaatioon perustuen kuormituksen ja palautumisen suhdetta.

OHJELMAMALLI 16.2.2012:

Klo 9.00 Saapuminen ja energinen välipala

Klo 9.15  Valmennuksen orientaatio ja tutustuminen

Klo 10.00Elämänpolulla ja suhteiden merkityksissä

Klo 11.30 Ohjeistus välitehtävään;W@LB- mittauksen info

Klo 12.00 Valmennuksen päätös

OHJELMAMALLI 6.3.2012:

Klo 9.00  Saapuminen ja energinen välipala

Klo 9.15   Valmennuksen orientaatio

Klo 9.30   W@LB- mittausten analyysit

Klo 10.30 Kehon ja mielen kytkennät

Klo 11.30 Lounas

Klo 12.30 Sosiaalisissa suhteissa

Klo 14.00 Välipala & kahvit

Klo 14.15  Työelämän uusiutumistaidot

Klo 15.30  W@LB- suunnitelmat arkeen

Klo 16.00 Päivän päätös

Aika:  19.1.2012 klo 8.30-11.00
Paikka: Humap Bulevardi 6 A 14

KUTSUMME aamubrunssillle henkilöstöjohtoa ja työhyvinvoinnin asiantuntijoita kumppani- ja asiakasverkostostamme uudistavaan keskusteluhetkeen.

• Miten kokonaisvaltainen työhyvinvointikulttuuri nivotaan osaksi kilpailukykyä, kannattavuutta ja tulevaisuuden ennakointia?
• Millä vuorovaikutuksen areenoilla työhyvinvointia tehdään mahdolliseksi?
• Miten uudistaa ja huoltaa henkilöstön energiapääomaa?

Ilmoittautuminen 16.1.2012 mennessä Sirpalle: sirpa.arvonen(at)humap.com tai kysy lisää p. 040 5039913

Tervetuloa!

Terveisin,

Timo Ropponen, Susanna Gardemeister ja Sirpa Arvonen

Tämän vuoden joulutervehdyksellä tuemme nuorten kriisi- ja mielenterveystyötä.

Rauhallista joulun aikaa ja energiaa vuodelle 2012!

Toivottaa koko Humapin poppoo

 —-

Thank you for this past year, for the shared moments of successes and inspirations!

With our Season’s Greeting we support crisis work for young people.

Have a merry Christmas time and a happy New Year 2012!

Warm Season’s Greetings from everybody at Humap

http://eerikahedman.blogspot.com/

Tulevaisuuden ennakointi – avaimia oikeisiin valintoihin
To 15.12.2011 klo 8.30-10.30
Humapin Helsingin toimisto, Bulevardi 6 A 14, 00120 HKI
Lataa brunssikutsu pdf-tiedostona

Huomisen rakentumiseen voi vaikuttaa harkituilla valinnoilla ja näkemyksellisellä tulevaisuuden keksimisellä.

Näinä päivinä tulevaisuus kutkuttaa ja askarruttaa kaikkia. Miten voimme tehdä valintoja kun on niin paljon ennakoimatonta? Tulevaisuus on kuitenkin aina ollut monikossa, se on joka hetki mahdollisuuksia täynnä. Kyky aktiiviseen oman tulevaisuuden luomiseen on yhä tärkeämpi osa jokaisen organisaation menestyksen edellytyksiä.

Kokonaisvaltainen ajattelu, vaihtoehtoisten tulkintojen luominen sekä kyky omien epäjatkuvuuksien tunnistamiseen luo tuulevaisuuden avaimia kaikkialla organisaatiossa.

Aamupuurolla alustajina:
Tuomo Kuosa, Strategisen ennakoinnin asiantuntija, www.alternativefutures.fi
Jukka-Pekka Heikkilä, Kehitysjohtaja, Humap Oy

Ilmoittaudu mukaan 13.12.2011 mennessä eerika.hedman(at)humap.com

Tervetuloa!

Oikeusministeriön tuore työsuojeluhankeOTE kokosi yli sadan viraston, mm. rikosseuraamusviraston ja syyttäjälaitoksen työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut nettiin miettimään työpaikkojensa työsuojelun kehittämistä. Avoin keskustelu toi ministeriöön verkostomaisen työtavan ja loi aivan uudenlaista keskustelua ministeriön ja sen alaisten virastojen välille.

Työtapaan päädyttiin, koska hankeryhmä tahtoi omien keskustelujensa tueksi mahdollisimman monen työsuojelupäällikön ja -valtuutetun äänen kuuluville, mahdollisimman aikaisessa vaiheessa

”Päätimme toteuttaa työsuojelukeskustelun verkon kautta. Oikeusministeriön virastojen työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut keskustelivat paitsi hankeryhmän esiin nostamista asioista, myös toistensa kommenteista”, kertovat hankkeen kehittäjäkumppaneina toimineet Julkisten ja hyvinvointialojen liiton JHL:n työyhteisökehittäjä Tuula Kiander ja Humap Software Oy:n konsultti Pertti Siekkinen.

Tuloksena oli kustannuksiltaan edullinen koko kentän tunnot tarkasti kartoittanut keskustelu, jonka avulla ministeriö ja virastot saivat luotua yhteisen näkemyksen työturvallisuuden kehittämistarpeista.
”Emme olisi millään muulla tavalla saanut 200 – 300 ihmistä koolle, niin että jokaisen mielipide tulee vielä kuulluksi. Saimme myös keskustelua seuraamalla sellaista tietoa virastojen työsuojelun toimintatavoista ja asennepuolesta, jota olisi muuten ollut vaikea saada. Tällaista toimintatapaa voisi jatkossa kokeilla useamminkin”, sanoo hallintoneuvos Markku Kuusela.

Hän myöntää alussa epäilleensä hankkeen vastaanottoa kentällä, sillä se vaati täysin uuden toimintakulttuurin omaksumista.
”Normaalistihan asia etenee niin, että joku tekee suunnitelman, joka lähtee sitten lausuntokierrokselle. Nyt kaikkien mielipide ja näkemykset tulivat esiin vapaassa keskustelussa jo ennen käytännön toimien miettimistä. Aluksi keskustelu olikin hiljaista, mutta sitten kun pari ensimmäistä rikkoi jään, kaikki muutkin alkoivat kertoa mielipiteitään.”

Osallistavuus osoittautui loistavaksi ideaksi

OTE-hanke käynnistettiin koska virastoista tuli oikeusministeriöön säännöllisesti työsuojelua koskevia kysymyksiä, eikä työsuojelun ohjausta ole nimenomaisesti osoitettu millekään osastolle tai erillisyksikölle.
”Halusimme saada tilanteesta kokonaiskuvan ja kartoittaa laajemmin, millaista ohjausta, tiedottamista ynnä muuta apua virastot kaipaavat”, kertoo kansliapäällikkö Tiina Astola.

Hankkeen osallistavuus on Astolan mukaan osoittautunut loistavaksi tavaksi kehittää työsuojelua.

”Kaikki pääsivät vaikuttamaan. Jo asioiden kehittämis- ja valmisteluvaiheessa tieto alkoi kulkea vilkkaasti virastojen ja ministerön välillä. Saimme kattavan hallinnonalan näkemyksen valmisteltavaan asiaan melko helposti. Samalla syntyi halu työskennellä jatkossakin yhdessä, verkostomaisesti.”

Hankkeen kehittäjänä toimiva Julkisten ja hyvinvointialojen liiton työyhteisökehittäjä Tuula Kiander kertoo olevansa erityisen tyytyväinen siitä, että hankkeesssa tuli esille työsuojelussa monesti vähemmälle huomiolle jäävä henkinen puoli.
”Työpaikan olosuhteet vaikuttavat jaksamiseen ja työurienpidentämiseen. Näihin asioihin saatiin monia hyviä avauksia, hän kiittelee.”

Loppuvuodesta 2010 alkaneen hankkeen ensimmäinen vaihe päättyi tänä kesänä. Ensimmäisen vaiheen hyvien tulosten ansiosta hankkeelle haetaan syksyksi jatkorahoitusta hanketta rahoittaneelta Valtion työsuojelurahastolta.

Humap Oy:n webinaarit tuovat seminaarien järjestämisen 2000-luvulle. Internetin välityksellä pidettävät tapahtumat säästävät järjestäjien vaivaa ja kustannuksia monin tavoin. Webinaarien joustavuus helpottaa sekä puhujien saamista, että seminaariin osallistumista.

Webinaarin järjestäjä tarvitsee vain vapaan luentosalin ja laajakaistayhteyden, dataprojektorin ja toimivan äänentoiston. Humapin paikan päälle saapuva fasilitoija pitää huolen tekniikan toimivuudesta ja auttaa vuorovaikutuksen luomisessa, vaikka luennoitsija ei olekaan fyysisesti läsnä. Webinaareissa luennoitsijat ovat esimerkiksi keskustelleet suoraan yleisön kanssa ja osallistuneet ryhmätöihin verkon välityksellä.

Webinaarin avulla:

- Säästyy selvää rahaa

Huippuluennoitsijoiden aika on kallista ja perinteisessä seminaarissa he joutuvat uhraamaan aikaansa kaksikin vuorokautta päästäkseen paikan päälle pitämään tunnin – puolentoista mittaisen luentonsa.  Webinaarissa asiantuntijoiden aikaa kuluu vain murto-osa tästä, joten he ovat valmiita tinkimään myös esiintymispalkkioistaan.

 - On helpompi saada halutut puhujat

Perinteistä seminaaria järjestäessä on lähes mahdotonta löytää kaikkien haluttujen puhujien kalenterista yhteisiä päiviä heidän saamisekseen paikan päälle. Webinaarissa riittää, että jokaisen kalenterissa löytyy samalta päivältä edes parin tunnin hetki oman osuuden vetämiseen.

 -Osallistuminen on helpompaa

Webinaarissa kaikkien kuulijoidenkaan ei ole pakko olla paikan päällä. Vaikkapa tärkeällä työmatkalla oleva työntekijä voi liittyä kuulijajoukkoon omalla läppärillään mistä tahansa päin maailmaa.

Humapin webinaareihin voi tutustua tarkemmin osoitteessa: http://educlusterfinland.fi/en/learning-events/online-events.html

Liettuan opetusministeriö on viimeisen vuoden aikana panostanut vahvasti maan peruskoulujen opettajakunnan työtapojen uudistamiseen. EU-rahoitteisen projektin tavoitteena on ollut kehittää opettajien tietoteknisiä valmiuksia ja tuoda opetustyöhön uusia, innovatiivisia työtapoja. Koulutus on tapahtunut teemaan istuvasti Humapin webinaarien, eli verkon yli toteutettujen etäseminaarien kautta.

Ensimmäinen kolmesta seminaarista järjestettiin viime vuoden lopulla ja viimeinen on ohjelmassa tämän vuoden marraskuussa. Seminaarien yleisö on koostunut pääasiassa maan opettajankouluttajista ja opetusministeriön väestä. Lisäksi mukana on ollut muutamia avainopettajia.

Projektin liettualainen vetäjä Agne Saylik kertoo ensimmäisten – virtuaalista oppimista ja opetuspelejä ja -ohjelmia käsitelleiden – seminaarien sisältäneen paljon mielenkiintoista asiaa. Jo itse seminaarin järjestelyistä yleisö sai paljon uusia ajatuksia omaan työhönsä.

- Kuulijat ovat kiitelleet kiinnostavaa sisältöä sekä modernia ja innovatiivista toimintatapaa. Ainoastaan henkilökohtaisen kontaktin puuttuminen luennoitsijoihin oli joidenkin mielestä puute.

Saylik kiittelee fasilitoijana paikan päällä Liettuassa toimineen Humapin Pertti Siekkisen tehneen kuitenkin hyvää työtä etäluennoinnin elävöittämisessä.

- Hän sai yhteyden puhujien ja yleisön välillä toimimaan -  muutenkin kuin vain teknisellä tasolla. Parhaana esimerkkinä tästä ovat ryhmätyöt, joihin monet luennoitsijat antoivat panoksensa verkon välityksellä.

Menetelmä toi suuret säästöt

Siekkinen kertoo etäluennoinnin tuoneen järjestäjille suuret säästöt ja mahdollistaneen kovatasoisen kansainvälisen puhujajoukon kokoamisen. Puhujia oli muun muassa, Suomesta, Englannista, Portugalista ja Belgiasta.

- Paikan päälle tuotuna olisimme saaneet yhteen seminaariin kaksi tai kolme puhujaa. Nyt saimme samalla rahalla kymmenen, hän vertaa.

Moni puhujista oli esiintynyt verkon välityksellä aiemminkin. Ne, joille kyseessä oli ensimmäinen kerta, olivat yllättyneitä kuinka hyvin kuulijoiden kanssa pääsee vuorovaikutukseen myös verkon välityksellä.

- Tietotekniikan hyödyntäminen huipentui erään luennon jälkeen, kun luennoitsija nappasi lennosta Google translatorin käyttöön ja alkoi keskustella ryhmätöistä suoraan ryhmien kanssa liettuaksi, Siekkinen muistelee.