Valmennusta vaikuttavasta johtamisesta.
Monet totutut ajatukset työstä ja johtamisesta ovat kääntyneet päälaelleen, kun asiantuntijatyön määrä on lisääntynyt kaikkialla. Voimme puhua kolmannen sukupolven johtamishaasteista: Tuotannollisen maailman johtaminen, jossa johtajan kontrollivalta ja auktoriteetti mahdollistivat ohjeistamisen ja suunnan kertomisen, ei enää riitä. Sekään ei riitä, että osataan johtaa yksilöita valmentaen ja motivoivasti. Maailmasta on tullut niin nopeasti muuttuva ja monimutkainen, että yksilöiden hallussa oleva viisaus ei riitä vaan tarvitaan ryhmien ja vuorovaikutusverkostojen johtamista.
Johtamiskäsityksemme pyrkii vastaamaan ajan haasteisiin. Haluamme painottaa asioiden ja yksittäisten henkilöiden johtamisen sijaan suhteiden ja vuorovaikutustilanteiden johtamista osallistavasti, oivalluttavasti ja dialogisesti.
Systeeminen ajattelu ja teoria johtamisen lähtökohtana kertoo siitä, että olemme uteliaita tutkimaan organisaatioita kolmella eri tasolla: millaiset periaatteet ohjaavat toimintaa, millaiset kannattelevat rakenteet tukevat toimintaa sekä millaiset käytännöt ja arkijohtaminen kehittävät toimintaa.
Esimiesvalmennustemme kolmena pilarina ovat :
- Tieto: ymmärryksen lisääntyminen organisaation arvoista, tavoitteista, strategiasta ja toimintatavoista.
- Tuki: esimiesten vertaistuki ja verkostoituminen, käytännön kokemusten vaihto.
- Taito & tahto: ammattimaisen esimiestyön asenne, roolit, taidot ja edellytykset, itsetuntemus, oman työn arviointi, vuorovaikutus- ja yhteistyöosaaminen, strategisen ajatteluttamisen keinot.